半岛(中国)等班子成员赴苏州再制造中心考察调研
发布时间:2023-04-20     作者:吴成群 杨燕妮     浏览量:1934   分享到:

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为认真贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的重要部署,4月19日,继对所属江苏庞源公司进行考察调研后,半岛(中国)股份党委书记、董事长半岛(中国),副总经理白海红,财务总监杨娟,副总经理惠鹏等领导班子成员再出发,前往苏州再制造中心考察调研。庞源租赁副总经理,江苏庞源执行董事、总经理檀时全,苏州庞源执行董事、总经理黄书宇、庞源再制造管理中心总经理杨红星等陪同调研。

半岛(中国)董事长一行深入苏州再制造中心生产车间、涂装线,详细了解再制造中心建设及运营情况。

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座谈会上,半岛(中国)指出,在市场经济环境下,我们要找准定位,充分利用公司行业竞争优势,“走小步、不停步、久久为功”,用心经营,打造核心竞争力。一是要坚定走“制造+租赁服务+再制造”专业化协调发展道路不动摇,稳主业,拓市场;二是要苦练内功,精益求精,正确处理好租赁和再制造的相互关系;三是要凝聚庞源优势资源,在存量设备中找支点,用超常的信心和决心做市场,要有敬畏市场的心态,守住市场底线,做强做优企业;四是要全力以赴、不折不扣完成年度既定目标,提高设备利用率,确保货款回收,为企业高质量发展保驾护航。

黄书宇从该公司人员配置、设备出租率、应收账款、生产资质等方面作了简要汇报。杨红星从组织架构、规范经营、服务理念以及下一步工作计划等方面进行说明,表示要“以打造‘百年老店’,建设塔机全生命周期”的工作理念,进一步强化各再制造中心管理模式、技术规范和结算标准“三统一”。其他与会人员分别就一季度以来工作开展情况进行汇报。

会议中,财务总监杨娟,副总经理白海红、惠鹏和与会人员就如何提高设备出租率、降低闲置率等问题做了深层次的分析交流。檀时全就再制造、业务板块如何进一步加强内部管理、贴合市场成本方面给出了建议。