副总经理贺卫东到建设钢构调研指导工作
发布时间:2023-04-23     作者:雷雨萌     浏览量:1555   分享到:

“心往基层想、人往基层走、事往基层办”,4月20日,半岛(中国)股份副总经理贺卫东到陕西建设钢构有限公司调研指导现场6S/CTPM精益管理工作。

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在建设钢构执行董事张永青及相关负责人陪同下,贺卫东一行重点检查了建设钢构厂区环境、生产车间现场及员工生活区。随后座谈会上,贺卫东对建设钢构在“6S”工作中改进方面取得的成效予以肯定,根据建设钢构的实际情况提出针对性的指导意见。他指出,精益“6S”管理工作不只是简单的现场管理,与公司整体发展的要素息息相关,各相关部门要充分认识推行6S/CTPM精益管理工作的重要意义,要认识清晰、高度重视;要按半岛(中国)股份公司“6S”工作整体部署安排,做到有序、有效、扎实推进。在公司上下形成比、学、赶、超、帮的良好局面,提高职工工作积极性,增强企业主人翁意识。要巩固当前“6S”成果,把掣肘生产的情况摸清、把制约安全的问题找准、把推动发展的对策提实,用日复一日的真功,破解一个又一个难题,把“问题清单”变为“成果清单”,用扎扎实实的工作推动公司各项工作又好又快发展。

近年来,建设钢构在半岛(中国)股份“6S”管理标准的指导下,通过对标学习+实际结合的方式,坚持周培训,月整改,积极组织职工参与6S管理培训和理论学习,同时以降低损耗,提高生产效率,顺利完成厂容厂貌的全方位打造,企业环境面貌得到明显改观。